Paulo é consultor de gestão de frotas da INFLEET. Passou anos acompanhando operações na estrada e hoje usa dados, experiência e olhar humano para orientar gestores rumo a operações mais seguras, eficientes e sustentáveis.
A gestão de frota tem grandes desafios no seu dia a dia. O trabalho do gestor de frotas está diretamente ligado a produtividade, controle e desempenho dos veículos e motoristas, lidando com questões técnicas e pessoais. Você é responsável pelo controle de manutenção e disponibilidade da frota, controle de custos, eficiência operacional e desempenho da […]
No dia a dia de um gestor de frotas é preciso realizar o controle de muitas informações. Afinal, o gestor de frotas é o responsável por toda a estrutura de veículos da empresa, controlando a produtividade, desempenho e os custos operacionais. Além disso, ele precisa tomar decisões baseadas em dados, indicadores de gestão de frotas, […]
Sabemos que muitas empresas buscam melhorar sua gestão de frota com o uso da tecnologia. Uma dessas soluções é o uso do sistema de monitoramento veicular. Com isso, a empresa tem um melhor controle sobre seus veículos No entanto, com tantas opções disponíveis no mercado é fundamental que você saiba fazer a escolha certa. É […]
Segurança é um dos principais valores de muitas empresas e uma das principais funções do gestor de frotas é garantir a segurança da sua operação. É papel do gestor de frotas garantir que os seus veículos estão em boas condições de operação, capazes de realizar o serviço de maneira segura, bem como garantir que a […]
Transporte de congelados exige $-18C máx.-15C. Use equipamento adequado, treine equipe (evitar abrir baú) e monitore a temperatura e abertura da porta.
O gestor de frotas tem a árdua tarefa de realizar o controle de todos os processos envolvendo os veículos da empresa, compra e venda de veículos, controle de combustível, controle de manutenções, pneus, viagens, documentos, multas, motoristas, tacógrafo e muito mais. Com tantas atividades para serem realizadas e controladas o gestor de frotas precisa lidar […]
Não importa se a sua frota é pequena, média ou grande, se ela é de caminhão, moto ou carros leves. O combustível é sempre um dos principais custos operacionais da sua frota e gerenciar esse custo é, portanto, uma das principais atividades do gestor de frotas. A depender do tamanho da sua frota e do […]
A indústria de veículos elétricos está crescendo progressivamente. A tecnologia está se desenvolvendo e muitas empresas de logística brincam com a ideia de adicionar veículos elétricos à sua frota. Esta é uma grande decisão e, embora haja muitos benefícios, você não deve se apressar em tomá-la. Aqui estão algumas coisas essenciais a considerar antes de […]
Ter uma consciência ambiental deve fazer parte de todas as empresas que buscam melhores resultados a longo prazo. Com tantas mudanças climáticas e devastação no meio ambiente, vários segmentos adotaram novas práticas para minimizar os danos causados. A gestão de frota não podia ser diferente. Por isso, implantar valores de sustentabilidade é fundamental para obter […]
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