Tecnologia de ponta para gestão de frotas

Maior transparência da sua operação através de plataformas modulares de roteirização, manutenção, monitoramento e abastecimento.


Nossas soluções


Alinhadas com o conceito de Torre de Controle Logístico, fornecemos ferramentas capazes de economizar seu tempo e otimizar sua operação

Roteirizador

Otimize as suas rotas em questão de minutos considerando as condições de cada cliente

Monitoramento

Acompanhe a posição dos seus veículos em tempo real e gere indicadores da sua operação

Manutenção

Receba alertas e controle as ordens de serviço considerando os planos de manutenção de cada veículo

Abastecimento

Reduza os custos com combustível acompanhando a autonomia da sua frota e histórico de abastecimentos

Roteirizador

Perfeito para otimização de processos

Garanta a melhor roteirização para sua operação com as funcionalidades do nosso algoritmo personalizado

  • Previsão de custos de rota
  • Roteiros automatizados
  • Redução de consumo do combustível
  • Redução de custo com manutenção
  • Controle de carga em cada viagem

Monitoramento

Tenha um maior controle da sua operação

Acompanhe a localização da sua frota em tempo real e consulte relatórios de eficiência do seu negócio

  • Limite de velocidade
  • Pontos de parada
  • Horas ligado
    + Horas parado
  • Cercas virtuais
  • Histórico de rotas
  • Acelerações, curvas e frenagens bruscas

Gestão da Manutenção

Maior controle de custos da sua operação logística

Realize o controle das manutenções corretivas e preventivas dos seus veículos e equipamentos para reduzir seus custos

  • Plano de manutenções preventivas
  • Alertas de manutenção
  • Histórico de manutenções
  • Registro de ordem de serviço
  • Controle de custos
  • Indicadores de manutenção

Gestão de Abastecimento

Tenha um maior controle da sua operação

Realize o controle de abastecimentos dos seus veículos e equipamentos para gerir os seus gastos com combustível

  • Lançamento de abastecimentos pelo App
  • Registro de abastecimento
  • Cálculo de autonomia
  • Dashboard interativo
  • Controle de estoque para postos internos

Empresas que confiam


+ 10.000.000

km monitorados

+ 10

prêmios de inovação

100%

território nacional

Quem já falou da gente

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Como escolher os melhores veículos para sua frota

Como escolher os melhores veículos para sua frota

25 de novembro de 2020

A escolha do veículo correto é um momento de grande atenção. O veículo mais adequado não só terá uma melhor relação custo benefício, como também deve atender as necessidades da empresa e não apresentar obstáculos quando for necessário realizar manutenções. Muito provavelmente você conta com uma equipe experiente que pode lhe ajudar bastante nesse processo de escolha. Mesmo assim nós sugerimos que você pare por alguns minutos e confira dicas preciosas para que essa escolha seja a mais acertada possível. **Entenda a Operação** Antes de falar de marca e até mesmo do modelo ideal você precisa primeiro entender muito bem a sua operação. Com que tipo de material você trabalha? Carga seca? Grãos? Líquidos? Se a sua operação por exemplo envolver o transporte de alimentos congelados você precisa observar a necessidade de refrigerar o seu compartimento de carga, o que geralmente implica o uso de um utilitário ou um caminhão mesmo. Na operação onde esse veículo será usado já existem outros veículos em uso? Caso já existam você conhece o critério usado para a escolha deles? É importante também entender o tamanho da demanda que será atendida por esse veículo. Caso sejam entregas urbanas, onde já existem diversos veículos atuando é possível que o porte possa ser menor, já se você precisa de um veículo para atender clientes em outros estados pode ser necessário avaliar a aquisição de um bem que possa carregar volumes maiores. **** **Observe a Oferta de Concessionárias e Manutenções** A escolha da marca deve levar em consideração diversos fatores. Se você opta por exemplo por trabalhar com uma frota mais homogênea, seja por uma boa relação com a concessionária local, seja pela confiança na marca, então essa resposta pode ser obtida mais rapidamente. Mas, caso essa não seja a sua realidade esse é o momento para uma escolha estratégica. Observe não apenas o custo de compra, mas também a qualidade das oficinas que atendem a marca escolhida, o custo médio dos serviços, a facilidade para encontrar peças. Por vezes uma marca pode oferecer uma grande vantagem de custo, no entanto o ônus do pós compra torna o investimento inviável. **Consumo de Combustível** Esse elemento vai refletir diretamente nos seus custos recorrentes, portanto, não tem como ignorar ele. Um veículo de boa autonomia é uma fonte continua de economia. Se você está buscando adquirir uma frota leve é importante considerar também o tipo de combustível utilizado. Se for possível opte por veículos flex que vão permitir o uso do álcool em cenários mais favoráveis em relação à gasolina. **Para Usados Avalie bem Antes** A compra de veículos semi-novos pode ser uma excelente fonte de economias, no cenário atual de crise infelizmente diversas empresas precisaram passar por reduções em seu quadro de veículos. Isso pode fazer com que bons ativos sejam colocados no mercado, representando uma excelente forma de economizar na compra. É fundamental também que seja realizada uma busca pelo estado legal do veículo, com certeza você não deseja adquirir um veículo que possui algum tipo de irregularidade! Lembre de observar a quilometragem dos veículos, assim como o estado das pelas de maior desgaste. Peça o registro de manutenções e solicite um período de teste para que sua equipe possa observar a qualidade do ativo. Por fim, por mais que possam existir veículos mais antigos em excelente estado de conservação, o ano de fabricação do veículo é fundamental. A escolha correta dos veículos que irão compor a sua frota vai lhe ajudar a sair na frente no que diz respeito a competitividade. Agora é fundamental também que sua empresa realize o controle correto desses ativos. Invista em uma ferramenta de gestão de frotas que lhe dê informações sobre: custos de manutenções e abastecimentos, modo de direção dos condutores, paradas, rotas e ociosidade do motor. Essa combinação é o melhor que você poderá ter no que diz respeito à gestão de frotas. Esse texto foi interessante para você? Nos deixe saber e sinta-se à vontade para sugerir novos temas, a InFleet desenvolve soluções que certamente vão lhe ajudar a transformar a gestão da sua frota. Teste grátis [aqui](https://infleet.com.br/trial/)!

Como evitar o comportamento de risco dos motoristas da sua frota

Como evitar o comportamento de risco dos motoristas da sua frota

24 de novembro de 2020

O comportamento de risco dos motoristas na sua frota é algo muito importante. Um dos pilares para uma gestão de frotas eficiente é a segurança operacional dos veículos, da carga e dos motoristas. De acordo com a Organização Mundial da Saúde o Brasil ocupa o 5º no ranking de mortes no trânsito, perdendo apenas para Índia, China, EUA e Rússia. Segundo um estudo conduzido pelo Ministério dos Transportes, Portos e Aviação (atual Ministério da Infraestrutura), por exemplo, mais de 50% dos acidentes são causados por imprudência dos motoristas. Além disso, 90% dos acidentes de trânsito são motivados por falhas humanas, conforme análise do Observatório Nacional de Segurança Viária, e as perdas com acidentes envolvendo caminhões são até 12 vezes mais custosos do que os roubos de carga nas estradas, segundo a Associação de Gestão de Despesas de Veículos (AGEV). Diante desse cenário temos a grande missão do gestor de frotas: garantir a segurança dos motoristas, veículos e carga. E como fazer isso? Através da redução do comportamento de risco dos motoristas da frota. **CRIANDO UMA CULTURA DE SEGURANÇA** Para criar uma cultura de segurança na sua empresa, reduzindo o comportamento de risco por parte dos motoristas é necessário primeiramente definir quais são os indicadores e parâmetros de avaliação para medir se o comportamento do motorista está sendo de risco ou não. Uma vez que os estudos apontam a principal causa dos acidentes à falhas humanas, concluímos que implementar uma cultura de segurança significa reduzir essas falhas. Alguns parâmetros do modo de condução do motorista irão ajudar você, gestor, a identificar esse tipo de comportamento na sua frota como: * Acelerações bruscas; * Excesso de velocidade; * Frenagens bruscas; * Curva acentuada; * Descumprimento de leis de trânsito; Quando se fala em cultura de segurança o objetivo principal é a redução de acidentes de trânsito. Analisando a Pirâmide da Dupont de infrações, vemos que é importante atuar sobre o modo de condução dos motoristas para educá-los e prevenir as pequenas infrações da base da pirâmide antes que se tornem um acidente fatal no topo. **PROMOVENDO A DIREÇÃO SEGURA NA FROTA** Naturalmente que, como qualquer outro hábito, mudar os hábitos de direção não é uma tarefa fácil e demanda certo esforço para que os motoristas abandonem os seus vícios e passem a adotar as práticas da direção segura e econômica. Criar e manter esse comportamento dentro da sua equipe exigirá muito mais do que uma conversa no início do dia, antes da saída para a rota. É preciso ter uma abordagem mais completa levando em consideração três importantes fatores: * Sistema de gestão de frotas e telemetria veicular; * Gestão de pessoas; * Treinamento e educação; **SISTEMA DE GESTÃO DE FROTAS E TELEMETRIA** O sistema de gestão de frotas, rastreamento e telemetria veicular é a base para o acompanhamento do modo de condução do motorista, que permitirá ao gestor verificar se as boas práticas de direção segura e econômica estão sendo seguidas pela sua equipe. A telemetria veicular consiste na coleta remota de dados do veículo, seja através de sensores (telemetria analógica) ou através da conexão e leitura direta dos dados do computador de bordo do veículo (telemetria digital). **Alguns parâmetros analisados na telemetria veicular são:** * Velocidade; * Torque; * Dados do motor: RPM, temperatura, pressão na ignição, status (ligado ou desligado); * Dados gerais: Temperatura do freio, óleo, água, combustível e sensores diversos instalados no veículo; Assim, é possível para o gestor de frotas ter informações em tempo real sobre os seus veículos, histórico de dados e controle operacional. A partir dessas informações o gestor pode realizar um controle da frota que evite as principais causas de acidente citadas. Com os dados de telemetria é possível ter um controle preciso do modo de condução do seu motorista, criando relatórios de infrações e ranking dos melhores motoristas. Assim, você saberá como está o RPM do veículo, se o motorista acelerou, frenou ou fez curva brusca, se o motorista dirigiu acima da velocidade e até mesmo quantas horas ele dirigiu durante um determinado dia afim de evitar e controlar a fadiga. O sistema também permite a criação de alertas para que o gestor seja avisado imediatamente do comportamento do motorista e possa até entrar em contato para prevenir uma nova infração. Outro ponto fundamental da telemetria está no controle de manutenções. Primeiramente, o uso das informações de telemetria para o controle do modo de condução do motorista, implementação de uma cultura de condução econômica irá reduzir drasticamente o desgaste das peças, contribuindo para um aumento da vida útil e da segurança do veículo. Além disso, as informações de telemetria, permitem com que o gestor de frotas faça um acompanhamento mais preciso das manutenções preventivas, com um controle preciso de quilometragem. **GESTÃO DE PESSOAS** Promover ações de incentivo que motivem a equipe a seguir os comportamentos de segurança é uma grande forma de implementar a cultura da direção econômica e defensiva. Isso gera reconhecimento para os motoristas que estão seguindo as melhores práticas e incentiva os demais a também seguirem o mesmo caminho. O feedback construtivo aos motoristas, baseado nos relatórios de telemetria também são uma forma eficiente de gerir a sua equipe bem como a criação da rotina de Diálogos Diários de Segurança como um espaço para relembrar pontos importante e criar uma abertura de conversa entre gestores e motoristas. **TREINAMENTO E EDUCAÇÃO** Os principais treinamentos para os motoristas são relacionados à direção econômica, direção defensiva, Código de Trânsito brasileiro e aos treinamentos específicos relativos a operação da sua empresa como por exemplo um treinamento em transporte de produtos perigosos. O treinamento em direção econômica irá ajudar a eliminar alguns vícios de direção dos motoristas da sua frota, ensinando a melhor forma de conduzir o veículo de acordo com a situação específica apresentada pela pista. O motorista irá aprender a trocar de marcha no momento ideal, dirigir sempre no RPM ótimo, não dirigir na banguela e diversas outras técnicas. Assim, o treinamento em direção econômica é o principal para a redução dos custos operacionais de uma empresa. A condução com base na direção defensiva tem como objetivo reduzir essa estatística. Esse deveria ser um item obrigatório no treinamento de todos os motoristas. O curso irá ensinar técnicas para que o motorista evite acidentes, se proteja em situações de risco, se adapte às condições climáticas e mantenha o veículo em condições adequadas para a viagem. Entre em contato [aqui](https://infleet.com.br/trial) com nosso time de consultores para saber mais como a tecnologia pode ajudar nesse processo!

Melhores Práticas na Gestão de Frotas para Reduzir a Poluição Ambiental

Melhores Práticas na Gestão de Frotas para Reduzir a Poluição Ambiental

23 de novembro de 2020

O tema da poluição ambiental pode parecer já bastante esgotado, é um consenso que precisamos cuidar do nosso planeta e que esse cuidado volta para nós através dos fenômenos naturais que podem ser favoráveis ou não para a manutenção da vida humana. As emissões de gases poluentes pelos veículos automotivos é uma das principais fontes de deterioração do meio ambiente, segundo um estudo do Instituto de Energia e Meio Ambiente (IEMA) os veículos produzem 72% dos gases responsáveis pelo efeito estufa. Além disso a poluição matou aproximadamente 102 mil pessoas em 2015 no Brasil, isso corresponde a 7,5% do total de mortes durante o ano. O que tudo isso nos diz? Fomos longe demais! Precisamos buscar ações que reduzam esse impacto, para que tenhamos um planeta que permita não só a nossa existência, como a de quem vier depois de nós e de todos os outros seres vivos que dividem esse espaço conosco! Daí você pode estar se perguntando: e como eu, gestor ou gestora de uma frota posso contribuir pra transformar esse cenário tão preocupante? Juntamos aqui algumas dicas que vão ajudar você não apenas a contribuir muito para a preservação do nosso ecossistema, como também a ter uma operação mais eficiente e com menores custos. **Tenha Planos de Manutenção** Não é novidade você ler nesse blog como é importante ter e cumprir com os seus planos de manutenção. Quando os ativos passam por manutenções programadas isso ajuda a garantir que o seu rendimento será o melhor possível. Além disso, caso exista algum problema no sistema de escape, ou no motor por exemplo, que possam estar causando uma emissão acima do comum esses danos poderão ser reduzidos caso o equipamento seja devidamente calibrado. Aposte na periodicidade das manutenções e no uso de peças indicadas pelo fabricante do veículo ou máquina. Registre todos os serviços realizados em meio digital para que você tenha o controle mais preciso de cada ativo seu. **Garanta que a Calibração dos Pneus está em Dias** Pneus bem calibrados são ideais para a rodagem de um veículo. Pneus murchos tornam o equipamento mais pesado e exigem mais das partes mecânicas, levando assim a um consumo maior de combustível o que não é desejado nem para a saúde financeira da empresa, nem para a saúda do planeta e da sua população. Realize o registro desse procedimento e acompanhe a vida útil de cada pneu. Garantir que eles serão usados até o máximo possível – sempre mantendo a segurança, representa um ganho excelente para a empresa que irá ter o maior retorno do seu ativo como também evita o descarte exagerado de materiais que demorarão um longo período para se decompor. Por isso vale também pontuar a importância da sua empresa realizar a correta destinação dos seus resíduos operacionais, contribuindo assim para um fechamento de ciclo de vida do produto alinhado com os conceitos de preservação ambiental. **Otimização da Rota é Muito Importante!** Periodicamente as empresas que trabalham com transporte e passam por mudanças pontuais em suas rotas devem reavaliar se estão tomando as melhores decisões nesse sentido. Evitar viagens onde o veículo passa duas vezes no mesmo local é um ponto importante. Uma outra ação que deve ser tomada é a de reduzir o número de viagens sem cargas, boa parte das operações realizadas exige que o veículo faça ao menos um dos trajetos vazio e sabemos que um ativo circulando vazio é um desperdício de capital e também uma agressão desnecessária ao meio ambiente, dessa forma, buscar encontrar formas de ocupar o caminhão por exemplo pode ser uma boa saída. **Faça a Melhor Escolha de Combustíveis** Existem combustíveis que produzem mais ou menos gases poluentes. No topo da lista dos mais agressivos está o óleo diesel, seguido pela gasolina e tendo o etanol como o menos impactante. Uma ação que pode ser tomada é nos veículos da frota leve por exemplo, priorizar o uso de etanol como combustível principal. Claro que existe um equilíbrio financeiro importante nessa conta, mas em cenários onde é viável o uso desse combustível então se torna muito interessante que a empresa opte por ele. A Infleet entende que o compromisso com o meio ambiente é fundamental, por isso colocamos ele como parte central do nosso negócio. Buscamos desenvolver ferramentas que vão ajudar as empresas a serem mais eficientes não apenas visando um aumento nos seus lucros, mas também contribuindo para um planeta mais saudável. Se você deseja conhecer nossas soluções para transformar a gestão da sua frota nos deixe saber através de algum dos nossos canais, nosso time comercial está preparado para lhe escutar e fornecer soluções para auxiliar você nas suas demandas de gestão de frotas.

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