Paulo é consultor de gestão de frotas da INFLEET. Passou anos acompanhando operações na estrada e hoje usa dados, experiência e olhar humano para orientar gestores rumo a operações mais seguras, eficientes e sustentáveis.
Na gestão de frota, um dos principais objetivos é o de identificar gargalos na sua operação, propor melhorias e avaliar os resultados obtidos. Para atingir qualquer um desses diversos objetivos do gestor de frotas é preciso abordar o problema de maneira metódica, organizada. Nesse sentido, uma grande ferramenta da administração é o Ciclo PDCA. Afinal, […]
A troca de óleo é um dos procedimentos mais importantes para a saúde e longevidade de qualquer motor. No entanto, a escolha do tipo de óleo, o tempo ideal para realizar a troca e até a forma correta de executá-la são detalhes que, muitas vezes, passam despercebidos. Aproveite para conferir mais sobre os pontos mais […]
Como deixar o caminhão mais econômico… esse é o sonho de todo gestor de frotas, não é mesmo? Conseguir melhorar a autonomia do caminhão para assim reduzir os custos com combustível. Porém, como fazer isso é a grande questão! A resposta é simples: é possível deixar o caminhão mais econômico utilizando as técnicas de direção […]
A gestão de frotas exige um controle rigoroso sobre diversas variáveis, desde o consumo de combustível até a manutenção preventiva. No entanto, mesmo com um planejamento cuidadoso, muitos gestores se deparam com despesas inesperadas que afetam diretamente a rentabilidade da operação: os custos ocultos. Esses custos podem passar despercebidos no dia a dia, mas têm […]
A tecnologia na gestão de frotas está muito além de seguir uma tendência, ou ser visto como um gestor inovador. Pois ela é um diferencial competitivo importantíssimo. Você consegue mensurar quanto tempo já foi perdido procurando por documentos de veículos? Ou na tentativa de encontrar um histórico de manutenções? Essas perguntas devem lhe ajudar a […]
Uma das grandes pressões vividas pelo gestor de frotas é a pressão para conseguir reduzir os custos operacionais com combustível, manutenção, pneus, etc. Muitos gestores de frota ficam se perguntando o que podem fazer para melhorar a sua operação, como farão para reduzir esses custos e atingir as metas e a resposta está aqui: melhore […]
Não importa se a sua frota é pequena, média ou grande, se ela é de caminhão, moto ou carros leves. O combustível é sempre um dos principais custos operacionais da sua frota e gerenciar esse custo é, portanto, uma das principais atividades do gestor de frotas. A depender do tamanho da sua frota e do […]
A indústria de veículos elétricos está crescendo progressivamente. A tecnologia está se desenvolvendo e muitas empresas de logística brincam com a ideia de adicionar veículos elétricos à sua frota. Esta é uma grande decisão e, embora haja muitos benefícios, você não deve se apressar em tomá-la. Aqui estão algumas coisas essenciais a considerar antes de […]
Ter uma consciência ambiental deve fazer parte de todas as empresas que buscam melhores resultados a longo prazo. Com tantas mudanças climáticas e devastação no meio ambiente, vários segmentos adotaram novas práticas para minimizar os danos causados. A gestão de frota não podia ser diferente. Por isso, implantar valores de sustentabilidade é fundamental para obter […]
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