ESG na gestão de frotas: as 6 etapas principais para integrar

O que é ESG e por que é importante para empresas com frotas? Acesse o nosso artigo e fique por dentro do tema.
21/10/2022
4 min de leitura

Nos últimos anos, uma das principais áreas de foco para o setor de transporte de frota tem sido a descarbonização, com a eletrificação na frente e no centro.

No entanto, há um quadro ambiental, social e de governança (ESG) mais amplo que as organizações não devem perder de vista.

Então, o que é ESG e por que é importante para empresas com frotas?

O ESG tornou-se amplamente utilizado para medir os padrões éticos de uma organização, com a sigla compreendendo os seguintes critérios:

  • Ambiental: o impacto de uma empresa no meio ambiente
  • Social: as interações das pessoas de uma empresa, com funcionários, clientes, fornecedores e a comunidade em geral
  • Governança: como uma empresa opera

Integrar o ESG em sua estrutura de negócios pode ajudar a aumentar a reputação da empresa, garantir investimentos, reduzir custos e funcionar como uma ferramenta para atrair funcionários, clientes e fornecedores.

Por isso, aprofundamos a importância do ESG e compartilhamos 6 principais etapas que as empresas com frotas podem seguir para melhorar suas credenciais.

Reciclagem: do veículo ao administrativo

Apesar dos esforços do governo e da sociedade, grandes quantidades de materiais ‘resíduos’ continuam sendo enviadas para aterros.

O que as empresas podem fazer para reduzir a quantidade de resíduos que estão gerando?

A implementação de uma estratégia de reciclagem é fundamental, com uma avaliação para analisar o tipo de resíduo que está sendo produzido e como ele pode ser reciclado um primeiro passo crucial.

As frotas devem olhar além do escritório e também considerar a sustentabilidade dos veículos que estão adquirindo.

Os fabricantes de automóveis estão constantemente se esforçando para melhorar as credenciais ambientais de seus veículos – seja usando pneus feitos de garrafas recicladas ou interiores feitos de plástico reciclado, madeira em pó e pedra vulcânica.

Eliminando papéis

Processos baseados em papel ainda são uma grande parte dos negócios.

Com mais de 15 bilhões de árvores cortadas anualmente, no entanto, as empresas devem explorar maneiras de reduzir ou erradicar completamente o uso de papel. Para as frotas, isso exige um modus operandi cada vez mais digitalizado.

Quando a pandemia chegou, o mundo dos negócios teve que intensificar e automatizar os serviços para permitir o trabalho remoto contínuo. Muitas organizações, no entanto, ainda dependem de processos de caneta e papel para apoiar as operações de seus veículos.

No entanto, existem várias tecnologias que as frotas podem introduzir que oferecem um ROI financeiro e de tempo considerável e reduzem o uso de papel, desde plataformas telemáticas a aplicativos de acompanhamento de motoristas que digitalizam uma série de tarefas administrativas.

Retribuindo: o ‘S’ do ESG

Em um mundo pós-Covid, um exame minucioso sobre o tratamento empresarial de funcionários, partes interessadas e a comunidade em geral aumentou.

As expectativas aumentaram. As organizações não podem mais alegar ter uma declaração de propósito e manter valores específicos, mas falham em segui-los. Em vez disso, eles devem revisar continuamente como podem influenciar positivamente sua ‘pontuação’ ESG social – desde a implementação de políticas de diversidade e inclusão e garantia de locais de trabalho seguros até a garantia de remuneração justa e treinamento de pessoal.

Além disso, esse compromisso deve se estender além do ambiente do escritório. Após a pandemia, “reconstruir melhor” tornou-se um mantra notável, e apoiar comunidades sustentáveis, prósperas e inclusivas ajudará a demonstrar seu papel como empregador responsável.

Isso inclui apoiar causas e iniciativas de caridade que se alinham aos seus valores e objetivos corporativos.

Gerenciamento de energia

O gerenciamento inteligente de energia é fundamental para qualquer negócio, mas especialmente para frotas.

Independentemente da força, existem várias maneiras das frotas economizarem energia derivada de seus veículos, desde a manutenção eficaz do veículo e o redimensionamento dos veículos até a melhoria do comportamento do motorista e a otimização da rota.

Para empresas que operam veículos elétricos, devem ser exploradas opções de energia verde para carregamento. Isso pode incluir tarifas verdes, uso de turbinas eólicas ou painéis solares no local, ou agendamento de carregamento de veículos para se alinhar com a disponibilidade de energia mais limpa.

Promovendo práticas de trabalho sustentáveis

Os gerentes de frota entenderão, mais do que a maioria, a importância de conquistar a adesão dos funcionários ao revisar os processos operacionais. Tomemos, por exemplo, a introdução de sistemas telemáticos.

O mesmo acontece quando se trata de promover formas de trabalho amigas do ambiente. Uma pesquisa do HSBC revelou que a maioria (96%) dos líderes empresariais entende que obter a adesão da força de trabalho é essencial para estabelecer práticas de sustentabilidade. De fato, metade disse que planejava treinar ou educar seus funcionários sobre questões ESG.

Para aumentar o conhecimento e o envolvimento da força de trabalho, as campanhas de conscientização em toda a empresa podem ter um papel importante a desempenhar.

As empresas também podem realizar atividades ecológicas de união de equipes, como a coleta de lixo, ou oferecer esquemas de compartilhamento de bicicletas e carros para incentivar viagens e deslocamentos mais limpos.

Enquanto isso, o software de comportamento do motorista pode fornecer informações valiosas sobre o desempenho e sinalizar onde as iniciativas de treinamento são necessárias. Está disponível tecnologia de suporte no veículo que oferece feedback e orientação, permitindo que os motoristas façam ajustes em tempo real ao volante para reduzir o consumo de combustível e a pegada de carbono.

Esverdear a cadeia de suprimentos

Para se tornarem verdadeiramente sustentáveis, as organizações devem olhar além de suas próprias operações, escolhendo fornecedores de frotas que atribuam igual importância às práticas de negócios socialmente responsáveis.

Procure fornecedores que tenham acreditações e certificações verdes, como a ISO 14001 para gestão ambiental, e revise seus objetivos, metas e métricas de sustentabilidade. Também pode valer a pena verificar para garantir que um parceiro fornecedor em potencial não tenha infligido os regulamentos ambientais.

Acordos de nível de serviço (SLAs) podem ser elaborados para garantir que os fornecedores gerenciem proativamente seu impacto ambiental, seja por meio da redução de resíduos, viagens mais limpas ou uso de materiais mais ecológicos e energia renovável.

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