5 formas para reduzir eventos por km na sua frota

Você já se perguntou qual a melhor forma de reduzir os incidentes? Então, vem conferir 5 formas que podem te ajudar a reduzir os eventos por km.
12/07/2023
4 min de leitura

Você já se perguntou qual a melhor forma de reduzir os incidentes na sua frota? 

Se a resposta for positiva, saiba que não é somente pelos custos financeiros, mas lembre-se que a segurança é uma prioridade absoluta quando se trata de gestão de frota. 

Reduzir a ocorrência de eventos por km percorrido, como acidentes, colisões e infrações de trânsito, é fundamental para garantir a integridade dos motoristas, a proteção dos veículos e a eficiência operacional. 

Neste artigo, separamos 5 formas que podem te ajudar a reduzir os eventos por km na sua frota e promover uma condução mais segura no trânsito.

O que é km/evento?

Na gestão de frota, ao se referir km/evento ou km rodado/evento é uma medida de desempenho utilizada na gestão de frotas para avaliar a segurança e eficiência da operação.

Seu cálculo é através da divisão do número total de quilômetros rodados pelo número de eventos de risco identificados. Esses eventos podem incluir acidentes, excesso de velocidade, frenagens bruscas, uso de celular enquanto dirige, entre outros.

Quanto maior o número de quilômetros rodados sem incidentes, maior é o desempenho e maior a segurança da operação. Por outro lado, quanto menor o número de quilômetros rodados sem incidentes, menor é o desempenho e maior o risco de acidentes.

Esse indicador pode ser utilizado para medir a performance de toda a frota, de um determinado veículo, ou de um motorista específico, ajudando a identificar problemas e tendências, e a tomar medidas para melhorar a segurança e a eficiência operacional.

Análise de km/evento entre dois motoristas

Conforme a imagem acima, nota-se que o motorista 1 percorre em média 68,6 km sem realizar um evento, já o motorista 2 percorre em média 38 km sem realizar um evento.

O Motorista 1 tem um desempenho muito melhor comparado ao motorista 2.

As chances de um acidente acontecer com o motorista 2, é duas vezes maior comparado ao motorista 1.

Agora, confira 5 formas para reduzir o km/evento na sua frota.

1. Educação e treinamento dos motoristas

Um dos principais fatores que contribuem para eventos por km é o comportamento dos motoristas. Por isso, investir em educação e treinamento é essencial para promover uma cultura de condução segura. 

Realize treinamentos regulares que abordem temas como direção defensiva, respeito às leis de trânsito, técnicas de frenagem e manobras seguras. Inclua também instruções específicas de acordo com os eventos ocasionados por cada um. 

Promova uma comunicação aberta com os motoristas, incentivando-os a relatar quaisquer preocupações ou dificuldades que possam enfrentar na estrada. Além disso, ofereça feedback personalizado, reconhecendo os motoristas que demonstram um bom desempenho em termos de segurança.

2. Implementação de tecnologias de segurança avançadas

A tecnologia desempenha um papel crucial na redução de eventos por km. Sendo fundamental a instalação de sistemas avançados de assistência ao motorista, como frenagem de emergência, alerta de mudança de faixa, controle de estabilidade e detecção de ponto cego. 

Esses sistemas ajudam a prevenir acidentes e a evitar colisões, fornecem avisos e até podem intervir automaticamente em situações de risco iminente. Alguns exemplos são sistema de monitoramento, câmeras veiculares e sistemas de videotelemetria. 

Afinal, o registro de eventos como velocidade, aceleração, frenagem e curvas, permite uma análise detalhada do desempenho dos motoristas e auxiliando na identificação de áreas de aprimoramento.

3. Manutenção preventiva e inspeções regulares

Manter os veículos em bom estado de funcionamento é essencial para reduzir eventos por km. 

Ter um programa de manutenção preventiva, realizar inspeções regulares e garantir que os veículos estejam conforme as normas de segurança são atitudes que todo gestor deve adotar em sua frota.

Por isso, verifique regularmente os pneus, freios, luzes, suspensão e outros componentes vitais do veículo por meio de um checklist digital, por exemplo. 

A manutenção adequada dos veículos não apenas reduz o risco de eventos por km, mas também prolonga a vida útil dos veículos, melhora a eficiência operacional e reduz custos desnecessários.

4. Análise de dados e feedback contínuo aos motoristas

A análise de dados é uma ferramenta poderosa para identificar tendências e padrões que podem estar contribuindo para eventos por km na frota. 

O sistema de videotelemetria, por exemplo, coleta dados sobre o motorista, o veículo e a estrada. Então, analise esses dados regularmente para identificar áreas de melhoria e tomar decisões mais assertivas. 

Estabeleça metas claras de desempenho e recompense os motoristas que alcançarem um bom histórico de condução segura. É importante reforçar a ideia não somente para a preservação do veículo como também a integridade física do motorista.

5. Cultura de segurança e incentivos

Promova uma cultura de segurança em toda a organização, deixando claro que a segurança é uma prioridade na empresa. 

Crie incentivos para os motoristas que alcançarem um bom desempenho em termos de segurança, como reconhecimentos, bônus ou premiações. Uma solução bastante utilizada é o ranking dos motoristas para beneficiar aqueles com melhor desempenho.

Estabeleça políticas claras sobre as práticas de segurança, monitore o cumprimento dessas políticas e aplique medidas disciplinares quando necessário. 

Além de realizar campanhas internas de conscientização sobre a importância da segurança no trânsito, mantenha uma comunicação aberta para poderem compartilhar experiências e aprendizados.

Conclusão

Reduzir eventos por km na sua frota requer um esforço contínuo e uma abordagem abrangente. 

Ao adotar medidas preventivas, você promove uma condução mais segura, reduz riscos, protege seus motoristas e veículos, além de aumentar a eficiência operacional da sua frota. 

Lembre-se de adaptar essas estratégias às necessidades específicas da sua empresa e acompanhar regularmente os resultados para garantir melhorias contínuas. 

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