Tendências na Gestão de Frotas

Antes de introduzir novas práticas à sua gestão é se informar sobre o que existe no mercado e para onde as mudanças apontam. Vem conferir!
25/10/2019
4 min de leitura

Nos últimos anos, a gestão de frotas passou por uma verdadeira revolução com o surgimento das tendências na gestão de frotas, impulsionada por avanços tecnológicos que oferecem soluções cada vez mais eficientes e inteligentes. As demandas por maior eficiência operacional, redução de custos e sustentabilidade estão moldando um novo cenário para empresas que dependem de veículos em suas operações diárias.

Nesse contexto, estar por dentro das principais tendências do setor é essencial para que os gestores possam se adaptar e implementar práticas que otimizem o desempenho de suas frotas, garantindo competitividade no mercado.

Veja as 8 principais tendencias para a gestão de frotas

Para gestores que buscam modernizar suas operações, estar atento às tendências do setor é essencial. A seguir, apresentamos oito tendências emergentes que estão moldando o futuro da gestão de frotas.

1. Digitalização e Análise de Dados

A digitalização de processos é uma tendência crucial para a modernização da gestão de frotas. O uso excessivo de papel e a dependência de processos manuais dificultam a análise de dados e a geração de insights valiosos. A transição para sistemas digitais permite que as empresas coletem, organizem e analisem dados de maneira eficiente, promovendo uma tomada de decisão baseada em informações concretas.

Além da telemetria, que coleta dados sobre o comportamento dos veículos e motoristas, outros tipos de informações, como vencimento de documentação, tempos de espera e rotas mais eficientes, podem ser facilmente monitorados e analisados. Com o uso dessas ferramentas, gestores podem adotar uma postura mais proativa, melhorando a eficiência operacional.

2. Rastreamento e Telemetria

O rastreamento de veículos, já amplamente utilizado, está sendo complementado por sistemas de telemetria que monitoram não apenas a localização, mas também o comportamento dos motoristas e o desempenho dos veículos. Esses sistemas coletam dados como freadas bruscas, acelerações excessivas, curvas fechadas em alta velocidade, e ociosidade do motor.

Essas informações são valiosas para melhorar a segurança e a eficiência, permitindo que os gestores identifiquem comportamentos indesejados e trabalhem para educar seus motoristas. Além disso, o monitoramento constante do odômetro e do horímetro do veículo ajuda a identificar o momento ideal para realizar manutenções preventivas, evitando falhas mecânicas e reduzindo custos com reparos.

3. Controle de Custos Baseado em Tecnologia

Manter o controle de custos é um dos principais desafios da gestão de frotas, e a tecnologia tem um papel fundamental nesse processo. Segundo a consultoria Ernst & Young, os custos de manutenção podem representar de 30% a 50% dos custos totais de uma frota. Sistemas de gestão de manutenção automatizados ajudam a manter o controle desses custos, enviando lembretes automáticos para as revisões e facilitando o acesso aos registros de manutenção.

Outro custo significativo é o de abastecimento, e tecnologias de gestão de combustível permitem acompanhar o rendimento de cada veículo, identificar os postos mais vantajosos e monitorar a evolução dos preços. Dessa forma, os gestores conseguem otimizar o uso dos recursos, reduzindo desperdícios e melhorando a rentabilidade da frota.

4. Retenção de Talentos e Capacitação

Com o avanço das tecnologias na gestão de frotas, é essencial que as empresas invistam em profissionais qualificados e dispostos a adotar novas práticas. Profissionais treinados para utilizar as ferramentas de monitoramento e análise de dados podem gerar ganhos significativos em eficiência e segurança.

Além disso, é importante investir na retenção desses talentos, oferecendo treinamentos constantes para garantir que estejam sempre atualizados com as novidades do setor. Um time bem preparado e motivado cria um ambiente propício à inovação e à melhoria contínua dos processos operacionais.

5. Veículos Autônomos e Elétricos

Veículos autônomos e elétricos já não são mais uma visão futurista. Grandes empresas estão investindo em testes de caminhões autônomos, e a utilização de ônibus híbridos e elétricos está em crescimento, inclusive no Brasil. A expectativa é de que até 2030, o país tenha mais de 15 mil postos de abastecimento para veículos elétricos, o que acelerará a transição para uma frota mais sustentável.

Essas inovações não só ajudam a reduzir os custos operacionais com combustível, como também contribuem para diminuir a emissão de poluentes, atendendo às exigências de sustentabilidade que vêm ganhando força em diversas indústrias.

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6. Sustentabilidade e Eficiência Energética

A sustentabilidade é uma tendência que impacta diretamente a gestão de frotas. Além do aumento do uso de veículos elétricos e híbridos, a eficiência energética das operações está no centro das preocupações das empresas. A otimização de rotas, a redução de ociosidade dos motores e a adoção de tecnologias para diminuir o consumo de combustível são estratégias que vêm sendo amplamente utilizadas para aumentar a sustentabilidade das operações.

Empresas que adotam práticas de sustentabilidade em sua gestão de frotas não apenas contribuem para a preservação ambiental, mas também ganham uma vantagem competitiva no mercado, já que consumidores e parceiros comerciais estão cada vez mais atentos a questões relacionadas ao meio ambiente.

7. Integração de Sistemas de Gestão

Com a crescente digitalização, a integração de diferentes sistemas de gestão se tornou uma necessidade. As empresas estão adotando plataformas unificadas que permitem o controle de todos os aspectos da operação, desde a gestão de frota até o gerenciamento financeiro e o atendimento ao cliente. Essa integração facilita o fluxo de informações e permite que os gestores tenham uma visão holística do desempenho da frota.

Com todos os dados centralizados em um único sistema, é mais fácil identificar oportunidades de melhoria e tomar decisões mais assertivas. Além disso, a integração de sistemas permite a automação de diversos processos, reduzindo o trabalho manual e aumentando a eficiência.

8. Segurança Cibernética e Proteção de Dados

Com a digitalização e o uso crescente de tecnologias conectadas, a segurança cibernética tornou-se uma preocupação essencial para a gestão de frotas. Sistemas de rastreamento e telemetria coletam uma enorme quantidade de dados sensíveis sobre os veículos, motoristas e operações logísticas. Proteger essas informações contra ameaças cibernéticas é fundamental para garantir a continuidade das operações e a segurança dos dados da empresa.

Soluções de segurança cibernética, como criptografia de dados e firewalls robustos, estão sendo cada vez mais adotadas pelas empresas para proteger suas operações. Além disso, a conformidade com regulamentações de proteção de dados, como a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) no Brasil, é um aspecto importante a ser considerado na gestão de frotas.

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