Como deixar o caminhão mais econômico... esse é o sonho de todo gestor de frotas, não é mesmo? Conseguir melhorar a autonomia do caminhão para assim reduzir os custos com combustível. Porém, como fazer isso é a grande questão! E a resposta é simples, é possível deixar o caminhão mais econômico utilizando as técnicas de direção econômica! E digo mais, não é apenas mais econômico em termos de…
Depois que as tecnologias de rastreamento veicular e monitoramento de frotas se tornaram mais comuns nos últimos anos, atualmente vemos os gestores de frota falando mais e mais a respeito da telemetria. Mas afinal, o que é a telemetria veicular e para que ela serve? Vivemos hoje na era da informação, dos dados e dos indicadores. Todo gestor agora é ensinado a tomar decisões baseada em números…
Sabemos que um dos pilares da gestão de frotas eficiente é o da conformidade, ou seja, garantir que a sua operação está de acordo com a legislação vigente. No caso de empresas que lidam com transporte, uma das principais leis a que o gestor deve ficar atento é a lei do motorista, Lei 13.103 de 2 de Março de 2015. A lei do motorista dispõe sobre o exercício da profissão de motorista para…
Se você chegou até esse texto é porque você entende que a gestão de frotas está além de monitorar os seus veículos ou ter planilhas de custos num arquivo do seu computador. Nós vivemos um período marcado por significativas transformações digitais. No passado, o simples fato de ter uma gestão feita através de um computador ao invés de usar papel era motivo para considerar um certo processo como…
Sabemos que hoje em dia, com a velocidade da informação e a necessidade cada vez maior de ter um controle rigoroso da operação faz com que dados em tempo real sobre tudo o que está acontecendo seja extremamente necessário. O gestor de frotas também se depara com uma série de questões no seu dia a dia, como saber qual a quilometragem percorrida por cada veículo, onde cada veículo está, qual a rota…
Você que é responsável pela gestão de frotas de uma empresa, provavelmente ocupa parte do seu dia pensando em formas de reduzir os seus custos. Seja otimizando processos ou abandonando/reduzindo práticas que oneram a operação. Independente do lado que você olhe, é certo que você precisará contar com seus colaboradores nesse desafio, afinal, toda transformação dentro das organizações depende das…
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