Gestor de frota, não tenha medo da mudança

Para desmistificar questões sobre as mudanças na frota, conversamos com Henrique Amorim, Head of Sales da Infleet em mais um episódio do podcast do gestor de frota.
22/03/2022
3 min de leitura

O setor de gestão de frotas tem passado por várias mudanças e o resultado são benéficos para a frota. Afinal, a adoção de novas tecnologias digitais são fundamentais para alcançar esses pontos positivos. Por que, então, não vemos um nível muito alto de aderência?

Preocupações com a segurança, intendimento do retorno sobre o investimento, aceitação da tecnologia e a complexidade da tecnologia envolvida são as maiores barreiras.

A fim de desmistificar essas questões, trouxemos Henrique Amorim, Head of Sales da Infleet, para participar desse quarto episódio do podcast do gestor de frota.

A conversa foi a respeito de como as ferramentas tecnológicas facilitam o dia a dia do gestor de frota, como usar os indicadores mais adequados para acompanhar a redução de custos essenciais, além de apresentar um case de sucesso da PRO SAÚDE, cliente da Infleet.

Alguns trechos da nossa conversa

“Medir para gerenciar, mas como você ter acesso ao seu dado. Você medir o dado e também visualizá-lo de uma maneira estruturada, contextualizada e com significado real para que você possa tomar melhores decisões.” Henrique Amorim

“Através dos diálogos é que a gente cresce muito.” Vitor Reis

“Se você não mantém o acompanhamento a longo prazo, o motorista tende, aos poucos, a voltar com os hábitos antigos. E aí, onde entra um treinamento de melhoria contínua e expor esse motorista a conteúdos de condução econômica para que ele não deixe esse hábito adquirido ser perdido… A ferramenta de telemetria que permite ao gestor fazer o acompanhamento dos motoristas.” Henrique Amorim

“O gestor faz o uso diário da nossa plataforma. Ele está ali todo dia se está vendo redução ou não, melhoria ou não. Porque se você vê o dado, o dado está lá e não tem ação relacionada a ele, não vai acontecer nada.” Vitor Reis

O que falamos nesse episódio

Confira os assuntos de cada minuto desse segundo episódio do nosso podcast.

00:00 Introdução

02:57 Quais são os dados mais importantes que o gestor de frota precisa acompanhar no dia a dia

06:30 Apresentando case de sucesso da PRO SAÚDE

08:48 Como o gestor de frota da PRO SAÚDE tomou conhecimento da redução de custos

11:08 Dados que o gestor de frota precisa acompanhar para que haja um impacto financeiro

13:49 Mitos da condução eficiente

17:04 A importância da Telemetria para o gestor de frota monitorar o comportamento do motorista

23:32 Reeducando o motorista para aumentar os níveis de segurança

25:50 Ajudando o gestor de frota a manter um posicionamento cada vez mais sustentável

29:48 Como a Infleet entrega ao gestor de frota dados acionáveis relacionados a modo de condução, economia e sustentabilidade

32:57 Ajudando o gestor de frota na melhoria da sua operação através do time de Sucesso do Cliente

35:16 De pequenas a grandes frotas: entenda como a ferramenta da Infleet pode se adequar ao tamanho da sua necessidade

36:17 Rompendo a barreira da implementação de novas tecnologias em processos analógicos

Nosso convite

Gostou do tema? Então, assista o vídeo e confira mais um episódio do podcast do gestor de frota.

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