A grande dúvida é manter essa motivação a longo prazo. Por isso, o tema "Como manter o motorista motivado mesmo após o período treinamento?".

É verdade quando dizem que existe uma gestão de frota antes e depois da tecnologia. Afinal, o mercado se modernizou e a gestão precisa acompanhar as tendências.

Sabemos que a implementação da tecnologia é recente na gestão de frota, onde essa tendência é aprimorar o seu uso cada vez mais.

Pode-se afirmar que existe uma gestão de frota antes e depois da telemetria. Afinal, a tecnologia sempre busca trazer melhorias com bons resultados.

O uso da tecnologia pode ajudar para que os dois possam desenvolver um melhor trabalho como também trazer ótimos resultados para a empresa.

Segurança é sempre um dos principais objetivos para quem trabalha com mobilidade. Esse fator é ainda maior quando envolve a vida dos passageiros.

Encontrar o equilíbrio da sinergia entre tecnologia e pessoas é um desafio para muitos gestores de frota, mas esse ponto é essencial para o sucesso.

Voltamos a falar sobre gestor e motorista. Pois, é importante que eles sejam aliados para alcançar os objetivos da empresa. Mas, como manter essa boa relação?

Redução de custos é o que todo gestor procura fazer, mas como ter esse controle? Por isso, vamos falar sobre como fazer e aplicar na gestão de frota.

Como equilibrar a manutenção e operação na gestão de frota? Esse que é um dos principais desafios para o gestor.

A importância do Maio Amarelo para trazer mais segurança no trânsito. Empresas, gestores, motoristas e a sociedade precisam ter conscientização.

Nesse episódio do Podcast do Gestor de Frota, onde temos como convidado Danilo Oliveira, advogado especialista em trânsito e mobilidade.