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Diferença entre motorista agregado e motorista terceirizado
No segmento de logística atual, visando reduzir os riscos trabalhistas, otimizar a operação e os custos, é muito comum que as empresas optem por novos modelos de contrato com os motoristas, além do clássico modelo do motorista contratado via CLT. Nesse caso, as empresas estão optando principalmente por duas modalidades: o motorista agregado ou o motorista terceirizado. Essas formas de contratação…
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Custos ocultos na gestão de frotas
A recorrência dos temas ligados a custos dentro da gestão de frotas nesse blog se deve à necessidade de conhece-los e controla-los, a fim de garantir uma operação saudável, apoiando o crescimento da empresa. Nós esperamos que hoje você já tenha sobre controle alguns dos principais custos como: manutenções, abastecimentos e quilometragem do veículo. Esses são indicadores fundamentais, que se você…
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Por que devo investir em um sistema de rastreamento veicular?
Tomar decisões rápidas e assertivas faz parte do dia a dia de todo gestor de frotas, é preciso ter um controle total sobre a sua operação em tempo real. Porém, como ter esse controle sem informações e dados? Para ter transparência na gestão de frotas, controle operacional e de custos, o gestor precisa ter acesso a todas as informações sobre o que aconteceu e o que está acontecendo com a sua frota…
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Por que investir em tecnologia na gestão de frotas?
Para você que vem acompanhando esse blog e nos vê aqui repetindo com frequência a importância do uso de tecnologia na gestão de frotas, pode parecer estranha essa pergunta. No entanto, ela é fundamental para o correto entendimento do seu negócio. Talvez você já tenha a resposta pronta para essa pergunta, mas, na prática a sua empresa ainda reproduz comportamentos extremamente analógicos. A…
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Por que devo monitorar o comportamento do motorista?
Uma das grandes pressões vividas pelo gestor de frotas é a pressão para conseguir reduzir os custos operacionais com combustível, manutenção, pneus, etc. Muitos gestores de frota ficam se perguntando o que podem fazer para melhorar a sua operação, como farão para reduzir esses custos e atingir as metas e a resposta está aqui: melhore o modo de condução dos seus motoristas através de uma política…
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5 desafios da gestão de frotas e como superá-los
O gestor de frotas tem grandes desafios no seu dia a dia. O trabalho do gestor de frotas está diretamente ligado a produtividade, controle e desempenho dos veículos e motoristas, lidando com questões técnicas e pessoais. Você é responsável pelo controle de manutenção e disponibilidade da frota, controle de custos, eficiência operacional e desempenho da equipe. Não é nada fácil! O gestor de frotas…
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