Paulo é consultor de gestão de frotas da INFLEET. Passou anos acompanhando operações na estrada e hoje usa dados, experiência e olhar humano para orientar gestores rumo a operações mais seguras, eficientes e sustentáveis.
Reduzir os custos operacionais de uma frota é um objetivo constante para gestores, especialmente quando o assunto é combustível. Afinal, esse é um dos principais gastos em operações logísticas. Um dos fatores que muitas vezes passa despercebido, mas que tem um impacto significativo, é a marcha lenta do caminhão. Manter o motor do caminhão funcionando […]
O que mais importa na hora de comprar um imóvel é a localização. Quando se trata de gerenciamento eficaz de uma frota, o que mais importa são os dados. Quanto mais dados acionáveis da frota você tiver ao seu alcance, melhor será a capacidade de dimensioná-la, manter seus veículos, melhorar o comportamento do motorista e […]
Já pensou se o veículo apresenta algum problema durante o serviço? Isso é algo que muitos gestores não querem passar. Além do atraso com o cliente, o incidente pode trazer vários prejuízos e ter um alto custo. Para evitar esses acontecimentos, a manutenção preventiva é primordial na rotina da frota. Pois, este tipo de rotina […]
A gestão de frota é muito mais do que somente elaborar as melhores estratégias e medir os resultados, pois é preciso também fornecer boas condições de trabalho para os motoristas. O fator humano deve ser considerado, já que o condutor é um dos principais aliados do gestor. Recursos humanos, motivacionais e monitoramento são meios eficazes […]
O monitoramento de frota é um processo essencial que capacita os gerentes de frota a tomar melhores decisões. O monitoramento da frota, quando feito corretamente, dá aos gerentes maior controle sobre a frota e resulta em menores custos operacionais dos veículos e menos desperdício de tempo dos funcionários. O monitoramento eficaz da frota também fornece […]
Dentro dos vários objetivos que o gestor de frota tem dentro da sua operação, a redução de custo com manutenção é um dos primeiros itens da sua lista. Esse é um dos desafios que deve ser colocado nas estratégias da empresa. Afinal, a manutenção preventiva é um dos melhores custo-benefícios a médio e a longo […]
Não importa se a sua frota é pequena, média ou grande, se ela é de caminhão, moto ou carros leves. O combustível é sempre um dos principais custos operacionais da sua frota e gerenciar esse custo é, portanto, uma das principais atividades do gestor de frotas. A depender do tamanho da sua frota e do […]
A indústria de veículos elétricos está crescendo progressivamente. A tecnologia está se desenvolvendo e muitas empresas de logística brincam com a ideia de adicionar veículos elétricos à sua frota. Esta é uma grande decisão e, embora haja muitos benefícios, você não deve se apressar em tomá-la. Aqui estão algumas coisas essenciais a considerar antes de […]
Ter uma consciência ambiental deve fazer parte de todas as empresas que buscam melhores resultados a longo prazo. Com tantas mudanças climáticas e devastação no meio ambiente, vários segmentos adotaram novas práticas para minimizar os danos causados. A gestão de frota não podia ser diferente. Por isso, implantar valores de sustentabilidade é fundamental para obter […]
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